Тренінг «Швейний LEAN»

Untitled-1-3
Навчальна програма “Швейний LEAN”
Онлайн та офлайн курси для напрацювання базових та поглиблених навиків з організації ощадливого виробництва
lean-1
Клуб Швейний LEAN
Спілкуйтеся із колегами по впровадженню LEAN у швейній галузі та налагоджуйте нові партнерства
lean-2
Швидка LEAN-діагностика
компаній у галузі легкої промисловості - “зріз” рівня оптимізованості та потенціалу підприємства
lean-3
LEAN консалтинг швейних компаній
щодо ощадливого виробництва
Відповіді на питання та напрацювання планів впровадження LEAN для вашого підприємства
lean-4
Візуалізація LEAN для швейних компаній
Виготовлення індивідуального пакету візуальних матеріалів для впровадження LEAN,
фіксація результатів та планів на фото та відео

LEAN-філософія – це:

усунення всіх видів втрат

менша тривалість робочого дня при більшій ефективності

скорочення термінів виробництва

зменшення споживання ресурсів та енергоносіїв

оптимізація бізнесу, виробництва, витрат на оренду та логістику

Навчальна програма Швейний LEAN пропонує на вибір 2 різних продукти: онлайн-курс та офлайн-тренінг

Онлайн-курс

10 годин онлайн інтенсиву

Квінтесенція знань про

Офлайн-тренінг

78 годин навчання наживо

Розширена програма:

Клуб LEAN
неформальне об’єднання LEAN-орієнтованих швейних компаній
Швидка діагностика компаній «LEAN оптика»
Послуга, яка допомагає швейним підприємствам:
Консалтинг виробництв на принципах LEAN
Трансформація або запуск швейних компаній різної величини
LEAN-візуалізація

Для кого?

  • зменшуємо втрати виробничих процесів
  • оптимізуємо собівартість продукції, даючи конкурентну ціну
  • зменшуємо кількість браку на виробництві та мінімізуємо брак, що потрапляє до кінцевого споживача
  • підвищуємо швидкість виготовлення замовлення, час між моментом розміщення замовлення та моментом доставки виконаного замовлення
  • вчимося організовувати гарантовану доставку у заявлений час
  • диверсифікуємо продукцію
  • впроваджуємо гнучкість та збільшуємо об’єми замовлень за рахунок правильно організованих виробничих процесів
  • зони росту в управлінських навичках
  • трансляція цінностей і цілей компанії співробітникам
  • вчимося розмовляти з персоналом: зворотній зв’язок, слухаємо і чуємо, працюємо з ідеями
  • делегуємо, розвиваючи та мотивуючи персонал
  • прокачуємо свій внутрішній управлінський стрижень
  • переводимо фокус зі стресу і тиску на цікавість, дослідження і інтерес в своїй роботі
  • управління власною ефективністю (для майстрів, бригадирів, начальників цехів тощо)
  • розкриття проблематики критичних ситуації на виробництві, методик стабілізації та стійкості
  • помилки у плануванні та запобігання їм
  • методики саморегуляції та способи розвитку компетенцій
  • відповідальність та її розподіл
  • менеджмент у критичних ситуаціях
  • управління діями підлеглих
  • інструменти управління колективом
  • побудова регламенту операційної діяльності
  • методики захисту від прихованих маніпуляцій
  • методи ефективного делегування

Ольга Перетятько

Lean 6 Sigma консультант, Lean коуч

     Успішно реалізовано 25 проектів у металообробній, торговельній, логістичній, деревообробній тощо галузях, завдяки яким підвищилася продуктивність та скоротилися терміни виробництва.
     Основний напрямок діяльності: трансформація виробництва для досягнення цілей компанії через впровадження Lean 6 Sigma проектів різного рівня складності з командою підприємства. Передача базових знань команді підприємства для реалізації проекту.

     Особливості роботи: використовую коучингові навички в комунікації з командою, що дозволяє учасникам змінювати парадигму мислення і відкриватися змінам, швидше проходити етап опору і покращувати комунікаційні навички з співробітниками компанії для досягнення результатів проекту.

40768636_702818050068150_5004723934587781120_2

Аліна Кравченко

корпоративний психолог, кар’єрний коуч

     Основний напрямок діяльності:
     Зміцнення лідерських та комунікаційних навичок керівників задля збільшення продуктивності компаній, зміцнення операційних процесів та планування. Робота з агресією, професійним вигоранням, мотивацією, ефективною комунікацією співробітників в малих та великих групах.
     Особливості роботи:
Поєднання класичних знань психології з найсучаснішими надбаннями коучингу та нейропсихології дає змогу єфективно оцінювати психологічний клімат в колективах та в компаніях загалом, а також підвищувати ефективність управління людським капіталом, що в сучасних реаліях є найважливішим ресурсом компаній, націлених на зростання і ефективність.

відгуки учасників

testi1

“Working with We Impress over the past eight years has been an amazing experience. You are always two steps ahead of me making certain everything is perfect. Your team always goes the extra mile to make our programs a huge success and for that, I thank you.”

Jane Smith
testi2

We Impress was an integral part of that team. I personally can’t thank you enough. Knowing I had your support and expertise made my job a great deal easier. Your attention to detail allowed me to focus on all the facets of this program and ensure all parts stayed on track to deliver the end result.

Jane Smith
testi3

“O have had the pleasure of working with We Impress for over six years and am always so impressed with their professionalism, expertise and flexibility. We Impress team is always readily available and able to provider support. I wish I could work with you every single day!”

Jane Smith