Тренінг «Швейний LEAN»

Дайте, будь ласка, відповіді на запропоновані питання та підрахуйте бали:

Якщо відповідь «Так» – 3 бали;

Відповідь «Певною мірою» – 2 бали;

Відповідь «Ні» – 1 бал.

Чим ближче отримане число до 60, тим більш сприятлива ситуація для впровадження змін.

Якщо сума балів наближається до 20, зростає вірогідність того, що необхідно залучити корпоративного психолога для підготовки та супроводу впровадження змін в організації.

про тренера

Аліна Кравченко

• Корпоративний психолог;
• Консультант з гештальт-орієнтованого підходу до впровадження змін в організаціі (GAO);
• Професійний кар’єрний коуч, член ICF;
• Президент-засновник Відділення ICF Ukraine.

Більше ніж 450 годин індивідуальних консультацій щодо зміцнення та розвитку лідерських якостей керівників та роботи з професійним вигоранням.

Більше ніж 500 годин корпоративних і командних сесій щодо ефективності команд, підготовки психологічного клімату в колективі для впровадження змін, роботи з супротивом змінам, побудови ефективної корпоративної культури, адаптації та мотивації робітників до нових умов праці та підвищення продуктивності в умовах непередбачуваності.

Супроводжую компанії та індивідів на шляху до впровадження змін з 2013 року.