Тренінг «Швейний LEAN»

Швейний LEAN

онлайн-курс з ощадливого виробництва

листопад-грудень 2020 року

Швейний LEAN

онлайн-курс з ощадливого виробництва

вересень-жовтень 2020 року

Швейний LEAN онлайн

це курс дистанційного навчання для керівників та менеджерів швейних компаній. Він дає змогу вивчити основи LEAN та розпочати впровадження ощадливого виробництва. Курс закладає основи і слугує своєрідною “демо-версією” офлайн навчальної програми, завдяки якій ви перейметесь ідеями ЛІН і забажаєте пірнути у цю філософію “з головою”.

15 ДНІВ

Швейний LEAN

13 навчальних днів,
що містять 2 модулі

4 ДНІ

(28-29 вересня, 26-27 жовтня)

9 ДНІВ

(19-21 жовтня, 16-18 листопада, 7-9 грудня)

Для кого цей курс?

Після завершення курсу
  • визначають зони росту в управлінських навичках;
  • транслюють цінності і цілі компанії співробітникам; 
  • делегують, розвиваючи та мотивуючи персонал;
  • прокачують свій внутрішній управлінський стержень; 
  • переводять фокус зі стресу і тиску на цікавість, дослідження і інтерес в своїй роботі;
  • вчаться виявляти та долати конфліктні ситуації в колективі; 
  • вміють бачити та оцінювати цінність та втрати в процесах; 
  • знають які показники ощадливого виробництва впроваджувати найперші і навіщо;
  • розуміють, завдяки яким інструментам знижувати втрати і нарощувати цінність;
  • знають, навіщо і як впроваджувати базові інструменти ощадливого виробництва: вистроювати Потік, вести Дошку Такту та щоденні наради, 5S; 
  • знають новітні методи мотивації в умовах непередбачуваних змін в економіці. 
  • розкривають проблематику критичних ситуацій на виробництві, методик стабілізації та стійкості; 
  • володіють інструментами управління колективом; 
  • мають методи ефективного делегування; 
  • знають усе про відповідальність та її розподіл; 
  • вміють бачити та оцінювати цінність та втрати в процесах; 
  • знають, які показники ощадливого виробництва впроваджувати першими і навіщо; 
  • розуміють, завдяки яким інструментам знижувати втрати і нарощувати цінність; 
  • знають, навіщо і як впроваджувати базові інструменти ощадливого виробництва: вибудовувати Потік, вести Дошку Такту та щоденні наради, 5S; 
  • знають, як аналізувати ризики супротиву змінам та як їх долати.

Ольга Перетятько

Lean 6 Sigma консультант, Lean коуч

     Успішно реалізовано 25 проектів у металообробній, торговельній, логістичній, деревообробній тощо галузях, завдяки яким підвищилася продуктивність та скоротилися терміни виробництва.
     Основний напрямок діяльності: трансформація виробництва для досягнення цілей компанії через впровадження Lean 6 Sigma проектів різного рівня складності з командою підприємства. Передача базових знань команді підприємства для реалізації проекту.

     Особливості роботи: використовую коучингові навички в комунікації з командою, що дозволяє учасникам змінювати парадигму мислення і відкриватися змінам, швидше проходити етап опору і покращувати комунікаційні навички з співробітниками компанії для досягнення результатів проекту.

Аліна Кравченко

корпоративний психолог, кар’єрний коуч

     Основний напрямок діяльності:
     Зміцнення лідерських та комунікаційних навичок керівників задля збільшення продуктивності компаній, зміцнення операційних процесів та планування. Робота з агресією, професійним вигоранням, мотивацією, ефективною комунікацією співробітників в малих та великих групах.
     Особливості роботи:
Поєднання класичних знань психології з найсучаснішими надбаннями коучингу та нейропсихології дає змогу єфективно оцінювати психологічний клімат в колективах та в компаніях загалом, а також підвищувати ефективність управління людським капіталом, що в сучасних реаліях є найважливішим ресурсом компаній, націлених на зростання і ефективність.

НАШ ПАРТНЕР – ПЛАТФОРМА ВУМ ONLINE

ВУМ online – дистанційна платформа громадянської освіти з рівним доступом до знань для кожного громадянина.
Навчальні курси, сформовані з невеликих відео-лекцій, практичних завдань та контрольних запитань. Після перегляду всього курсу чи його блоків слухачам пропонується перевірити засвоєнні знання за допомогою тестів. За результатами тестування видається іменний сертифікат про успішне завершення навчання.

Вартість курсу

2 особи

від компанії

7 000
  • 3 500 ₴ з особи

3 особи

від компанії

9 000
  • 3 000 ₴ з особи

4 особи

від компанії

10 000
  • 2 500 ₴ з особи

відгуки учасників

testi1

“Working with We Impress over the past eight years has been an amazing experience. You are always two steps ahead of me making certain everything is perfect. Your team always goes the extra mile to make our programs a huge success and for that, I thank you.”

Jane Smith
testi2

We Impress was an integral part of that team. I personally can’t thank you enough. Knowing I had your support and expertise made my job a great deal easier. Your attention to detail allowed me to focus on all the facets of this program and ensure all parts stayed on track to deliver the end result.

Jane Smith
testi3

“O have had the pleasure of working with We Impress for over six years and am always so impressed with their professionalism, expertise and flexibility. We Impress team is always readily available and able to provider support. I wish I could work with you every single day!”

Jane Smith